La blague Carambar n’était pas si mauvaise!

Vous en avez entendu parlez? C’est l’info sans vrai intérêt qui a fait le buzz, Carambar devait arrêter ses blagues pour les remplacer par des contenus ludo-éducatif, et en fait c’était pour de faux! Aujourd’hui, après s’être fait berner tout le monde leur tombe dessus comme si c’était un crime de lèse majesté!

Pour vous faire une idée des critiques je vous invite à lire les quelques articles ci-dessous:

Le Figaro: Carambar : un «coup de com’» à double tranchant

Le Parisien: La mauvaise blague de Carambar

Ou l’excellent Fred Cavazza: Le vote de confiance de Carambar tourne à la mauvaise blague

Pour ma part, je trouve plutôt que la blague est bonne et réussie, en effet, elle souligne de mon point de vue les éléments importants suivants:

  • Les blagues sont devenus partie intégrantes du produit Carambar, même si elles ne sont pas toujours bonnes, elles sont intimement liées à l’expérience de la marque, le côté potache et bon enfant, qui éveille des souvenirs d’enfance… C’est la preuve vivante de la puissance du Storytelling et du Content marketing. Le Carambar est aujourd’hui plus qu’un caramel dur!
  • La presse ou en tout cas les commentateurs de la presse, à lire les différents témoignages dans les articles pré-cités, n’est pas joueuse. Il ne me semble pas contradictoire à l’image de la marque Carambar de faire des blagues et de véhiculer des informations fausses. Il n’y a pas mort d’homme, on ne parle pas de licenciement, de ventes d’arme, etc. Si la presse a jugé que l’information initiale mérité d’être relayée, elle peut aussi assumer de s’être fait flouer sur le sujet, c’est finalement l’occasion de détendre son public 2 fois dans un contexte économique et politique pas très enthousiasmant, en ce moment!

Alors, pour ma part, j’aurais plutôt tendance à saluer l’imagination de François Grouiller et des autres concepteurs de cette campagne.

Et vous qu’en pensez-vous? Choqué, outré par cette campagne ou tout simplement amusé? N’hésitez pas à nous contacter pour définir avec vous votre stratégie de content marketing. Vous pouvez aussi relire notre article sur la stratégie de Coca-Cola en matière de storytelling

Gabriel Dabi-Schwebel: Ingénieur de formation, j'ai accompagné notamment pour Alcatel, TF1, SFR et Lagardère Active le lancement de nombreuses révolutions numériques : 3G, VoD, Triple Play, TV Mobile, Apps Smartphone, Smart Grid, etc. Ces expériences ont forgé mon expertise du marketing interactif et ma connaissance des technologies digitales. En 2012, après avoir mis en oeuvre personnellement dans le cadre de startups, l'approche de l'inbound marketing et en avoir mesuré les bénéfices, j'ai décidé de créer une agence. Je l'ai appelé 1min30. 1min30 correspondant au temps d'attention de l'utilisateur sur internet. Devenir son propre média et convertir son audience en client, beau challenge que nous avons à coeur de relever pour tous nos clients ! Depuis 2017 aussi, je suis conférencier sur la transformation digitale avec pour objectif de créer un électrochoc dans les entreprises. J'ai aussi lancé un Vlog Enjot the Day ! à retrouver sur le Youtube de l'agence. Vous souhaitez mettre en place une stratégie marketing efficace et rentable pour votre entreprise ? Rejoindre notre réseau d'agences en région ou l'international ? Organiser une conférence ou écrire un article autour de l'inbound marketing ? Contactez-moi et avançons ensemble.

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  • Je trouve ce buzz plutôt marrant. Pour une fois c'est la presse qui se fait berner! Bon coup de pub pour carambar, en quelques jours ils ont du augmenter leurs ventes!

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