SFR fait participer les internautes à l’innovation

L’opérateur téléphonique et fournisseur d’accès à internet SFR souhaitait recueillir des idées sur la manière d’utiliser les nouvelles technologies et les réseaux de communication pour apprendre en s’amusant : l’expérience ludo-éducative.
Le contexte soulevé par SFR est celui de l’ubiquité de la technologie et du développement de nouveaux usages par les individus.
Les jeunes d’aujourd’hui grandissent entourés de moyens de communication et d’information (principalement via internet).
La marque demande au consommateur d’inventer librement une nouvelle expérience, et c’est bien là que réside l’intérêt de la démarche, mise en œuvre par les consommateurs créatifs de la communauté « eYeka »

https://fr.eyeka.com/brands/476-sfr

 

•    Justification de l’intérêt de cette démarche de co-création
La co-création consiste à impliquer des consommateurs dans la création de nouveaux produits ou services. Faire appel à une communauté de co-création permet de générer des idées très variées provenant de consommateurs créatifs. Qu’il s’agisse de parents confrontés à ce type de problématique, de professionnels de l’éducation ou simplement de personnes ayant des idées sur l’utilisation des nouvelles technologies, l’intérêt repose sur la diversité des participants et l’ouverture de la tâche.

https://fr.eyeka.com/stories/product-development#sfr

 

•    Moyens mis en œuvre
Deux appels à création (2 semaines ½) ont été organisés sur eYeka.
Le premier, non-brandé, demandait aux consommateurs créatifs d’inventer l’Edutainment de demain. En illustrant par un objet concret, il était demandé à la communauté d’imaginer un moyen d’apprendre en s’amusant.
Le second, organisé trois mois plus tard, était brandé par SFR et proposait cette fois l’invention de l’expérience ludo-éducative de demain.
Outre le fait que SFR apparaissait en tant que marque mandataire de l’appel à créations, la principale différence était que le brief demandait d’imaginer « l’expérience » au sens large du terme, c’est-à-dire qu’il s’agissait d’imaginer un service.
Pour chacun de ces concours les dotations aux vainqueurs s’élevaient à 3 500 €. Il est aussi intéressant de noter que sur la cinquantaine de concepts soumis à chacun des deux concours, il y a eu très peu de doublons ; ce qui signifie que les consommateurs créatifs se sont réappropriés l’appel à création SFR pour apporter de nouvelles idées.


http://atelier.sfr.fr/idees/quel-serait-lobjet-de-demain-pour-apprendre-en-samusant

SFR soumet les idées à sa communauté : L’Atelier

 

•    Dépôt et consultation des soumissions
Les consommateurs créatifs membres de la communauté eYeka ont déposé leurs créations sur la plateforme, elles étaient donc visibles à tous les internautes. Les concepts proposés ont été très variés. Parmi les propositions intéressantes, on peut citer la surface interactive déroulante (Magic Mat) ou le robot éducatif à intelligence artificielle (Iteach).


Magic Mat (Tapis de jeu tactile)

 

 

iTeach (robot à intelligence artificielle)


•    Mode de sélection des idées

La sélection des idées gagnantes est faite par SFR pour chacun des deux appels à création. La marque ne choisit pas forcément les illustrations les plus réussies ou les projets les plus pragmatiques, mais elle récompense les réponses les plus créatives et intéressantes apportées au brief initial. Les concepts gagnants ont été annoncés sur le blog eYeka et la collaboration s’est étendue au-delà de cette communauté, puisque SFR a soumis les idées à sa propre communauté, l’Atelier SFR.

 

•    Pistes / résultats proposés
L’Atelier SFR est la communauté d’innovation de SFR (Atelier.sfr.fr) par laquelle l’opérateur implique des lead users dans ses réflexions d’innovation et se veille technologique. SFR a décidé de relayer l’appel à création d’eYeka sur l’Atelier SFR et de discuter des concepts avec sa propre communauté. Aujourd’hui, de nombreux commentaires qualitatifs et constructifs ont été postés à la suite de l’article et les retours de la communauté l’Atelier SFR apportent un regard complémentaire sur les concepts apportés par eYeka.
Suite à ces différentes étapes d’idéation et de réflexion, SFR a retenu une des propositions qui parait particulièrement pertinente – tant à son service innovation qu’à sa communauté de consommateurs.

 

•    Planning général

Pour une marque, le coût d’un appel à création sur eYeka varie en fonction de sa durée, de sa portée (géographique, linguistique) et de l’animation souhaitée. Le coût est de quelques dizaines de milliers d’Euros et comprend la gestion totale de l’appel à création, le Community Management et l’analyse du contenu généré.

Source : Marketing-professionnel.fr

Gabriel Szapiro: Le digital révolutionne les modes de communication, l'information et, en conséquence, le marketing. Conscient de cette révolution, j'ai depuis deux ans mis en oeuvre pour nos clients des stratégies d'Inbound Marketing, reposant sur quatre cultures : l'innovation, l'obsession-client, la différence et le brand content. Chargé de conférence à HEC et à l'ESSEC ainsi que dans d'autres écoles de commerce en France et à l'étranger, je me suis engagé à promouvoir l'Inbound Marketing à l'aide de mon récent livre : "l'Inbound Marketing selon la Stratégie du Sherpa", édité chez Jacques Marie Laffont éditeur. 
Articles en relations